Organizational Health Index (OHI)
Пройдите комплексную диагностику вашего бизнеса, чтобы выявить сильные и слабые стороны, и разработайте эффективные стратегии для улучшения организационного здоровья
Organizational Health Index (OHI)
Нажмите кнопку «Завершить», чтобы отправить результаты вашего тестирования
В компании обязанности сотрудников четко определены
В компании цели каждого сотрудника четко определены
Результаты работы анализируются и принимаются конкретные меры
Сотрудники компании несут личную ответственность за результат
Сотрудники компании знают долгосрочные цели компании (цели на 1-3 года)
В компании существует ясная стратегия развития
Сотрудники компании вовлечены в достижение успехов компании в целом
Компания занимает высокое положение на своем рынке
В компании проводится регулярная оценка эффективности сотрудников
В компании осуществляется управление операционной деятельностью
В компании осуществляется управление финансами
В компании внедрены и используются профессиональные стандарты работы
В компании осуществляется управление рисками
Компания является клиентоориентированной
В компании есть понимание конкурентной ситуации
Компания развивает и поддерживает деловые партнерства (не только с клиентами)
В компании проводятся работы по развитию отношений с государственными организациями
В компании применяется авторитарный стиль управления (опора на прямые указания вышестоящих)
В компании применяется консультативный стиль управления (даются не указания, а рекомендации)
В компании применяется патерналистский стиль управления (высокий уровень заботы о сотрудниках)
В компании применяется стимулирующий стиль управления (косвенное управление, через мотивацию)
В компании инновации инициируются «сверху»
В компании инновации инициируются «снизу»
В компании налажен обмен знаниями (о методах продаж, о конкурентах, о новинках продукции и пр.)
В компании внедряются идеи из внешней среды (перенимаем лучшие практики конкурентов)
В компании привлекаются лучшие кадры
В компании занимаются развитием сотрудников
В компании накапливаются знания
Компания привлекает экспертов со стороны
В компании практикуется открытость и доверие
В компании есть внутренняя соревновательность (внутренняя конкуренция)
В компании реализована операционная дисциплина
В компании поощряется инициативность и предприимчивость
В компании есть система ценностей
В компании руководители являются лидерами (видят перспективу, вдохновляют следовать за собой)
В компании есть все возможности для карьерного роста
В компании работают финансовые стимулы
В компании признают достижения и заслуги
/описание теста:
Organizational Health Index (OHI) — это метод оценки здоровья организации, разработанный McKinsey. Он включает в себя несколько измерений, таких как лидерство, культура, вовлеченность сотрудников, инновации и другие аспекты, влияющие на общую эффективность и устойчивость компании. Высокий индекс здоровья организации способствует лучшей реализации стратегических инициатив и изменений, повышая адаптивность компании к внешним и внутренним вызовам.
/для чего используется:
Используется для комплексного анализа текущего состояния организации, выявления сильных и слабых сторон, а также для разработки стратегий по улучшению организационного здоровья.
/как использовать:
1. Что можно делать руководителю:
  • Укреплять лидерские навыки и развивать культуру поддержки и вовлеченности в своей команде.
  • Активно продвигать инновации и улучшения в рабочих процессах.
2. Что можно делать на уровне подразделения:
  • Внедрять инициативы по улучшению командной работы и внутренней коммуникации.
  • Проводить регулярные тренинги и мероприятия по развитию навыков сотрудников.
3. Что можно делать на уровне всей компании:
  • Разрабатывать и внедрять корпоративные программы по улучшению организационного здоровья, такие как программы лидерства и кадрового резерва.
  • Регулярно проводить оценки OHI и использовать их результаты для стратегического планирования.